第一种，你自己继续摸索，这个是最差的情况，因为如果你自己真的能的起来的话，那这么长的时间内，你早就应该找到了突破口，店铺也应该做起来了。那你要是继续自己单干的话，肯定是最差的做法。
第二种，你招人做，招人做会遇到两种情况。第一种，招到专业的人来做，给你分析下事实存在的你所要承担的成本：
1.专业的人才管理成本，一个大概要5000到6000左右，也就是说一年最低工资也要在60000左右，这样还是一个理想状态，就是你招到的人是一个精通运营，美工，客服的人，你觉得这种人的工资会低吗？或者你也可以说招2到3个，那这个工资成本会更加高。
2.招到不专业的人，这就更加麻烦或者说风险更加大了。
①你需要给他试错的成本，还有成长到你所需要的样子的时间成本，而往往成为一个成熟的专业人员时间上最少需要一年以上的时间。如果这个人成长不起来，那你就要不停的换人，那这个试错时间和成本就更加高。②最坏的是要是这个人培养好，可堪大用了，结果他跳槽了，那就是给他人做嫁衣了。
第三种，就是交给运营的公司来做，这里你所需要的成本，第一就是服务费（这个服务费如果你的店铺销售额没有达到预定值可以按比例给你退换，当然你也不希望达不到预定额，同样运营公司也不希望），第二就是一年的时间成本。但是你所换来的是一个专业的团队，这样就可以省去你的试错成本，摸索的时间成本。运营公司的丰富经验不会让你错失商机，能帮你把握速卖通的每一个规则，每一场活动，能用最短的时间把你的店铺做起来，会尽最大的努力帮你赚钱，因为运营的公司的收入也是跟你的收入挂钩，你店铺的收入越高运营公司所能收到佣金也越高，不会像你自己招的人一样拿着固定工资，积极性肯定没有运营公司高。
而且在这一年内，运营公司能帮你店铺规划的基本构架和发展蓝图全部给规划好，规避你后期发展会遇到的困难，还有就是运营公司能帮你品牌造势的同时，也会帮你去做好品牌保护，这些都是你招人和你自己做很难去规避的问题。
同时，运营公司在帮你操作店铺的时候也就是在带着你一起做，等到店铺步入正常之后，如果你有时间自己做，你完全可以找一个基础差一点的人来做对接，运营公司负责帮你培训，等到服务到期的时候，人才也培训的差不多，店铺基础也好了，这样对你的来说也是一个一举两得的事。
总之，如果你是一家实力雄厚的公司，个人建议你们公司自己组建一个团队。如果你是一个中小企业或者工厂商家或者是个人企业，那寻找一个运营公司其实是一个成本最低而且最容易成功的途径。
在此我也送大家一段话，运营公司并不是救世主，也不是奴隶，更多的是合作伙伴，所以在选择运营公司的时候，不要贪图便宜，因为自古就有一个道理，想要马儿跑，又不给马儿吃草是不可能的。也不要只关注结果，过程也很重要，如果你有想自己单独出来做的，那这个过程更加重要，自己更加要积极的参与进去，一起做好你的店铺，对你只有更多的好处，因上努力，果上随缘。
我来自选择圈网络，专业的速卖通运营，如果你看了以上的内容，你有这方面的想法你可以先记下我的联系方式。你可以直接联系我，也可以衡量再三与家人商量之后再联系我，恭候您的大驾。
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